🎯 اگر زبانت جلوی رشد حرفهای و درآمد دلاری تو رو گرفته، این دوره برای توست!
بارها به این فکر کردی که پروژه خارجی بگیری، تو یک تیم بینالمللی کار کنی و درآمد دلاری داشته باشی…
🔹 شاید زبانت خیلی بد نباشه، حتی بتونی ایمیل بزنی یا مستند بخونی.
🔹 شاید Reading و Writingت خوبه…
اما وقتی پای مصاحبه فنی، گردوندن جلسات اسکرام، ریفاینمنت، یا صحبت با کارفرما میاد وسط، اعتمادت به نفس فرو میریزه، جملهها گیر میکنه یا حس میکنی “این منِ واقعـی نیستم”.
مشکل تو کلاس زبان عمومی یا حفظ اصطلاحات رنگ مورد علاقه حل نمیشه.
تو به چیزی نیاز داری که مستقیم بره سر اصل مطلب: انگلیسی واقعی دنیای محصول و تکنولوژی.
🚀 چرا این دوره فرق داره؟
- شبیهسازی کامل شرایط واقعی کار – نه فقط تمرین جمله، بلکه تجربه مدیریت جلسه، پاسخ به چالشها و مذاکره واقعی.
- اصلاح اشتباهات شخصی – همون ایرادهایی که شاید سالها کسی بهت نگفته یا اشتباه گفته.
- تمرین 100% کاربردی – چیزی که امشب تمرین میکنی، فردا میتونی تو جلسه واقعی به کار ببری.
- گارانتی بازگشت وجه – اگر تا پایان جلسه دوم حس نکردی این همون دورهایه که باید باشه، بدون چون و چرا هزینهتو کامل پس میگیری.
جزئیات دوره
- مدت: ۱۲ جلسه
- سبک برگزاری: حضوری یا آنلاین (انتخاب با تو)
- ظرفیت محدود: حداکثر ۱۴ نفر برای حفظ کیفیت
- پیشنیاز: تعیین سطح و مشاوره رایگان قبل از ثبتنام
💡 راهحل: تجربه واقعی، بدون ریسک
“دوره انگلیسی برای مدیران و کارشناسان محصول” همون چیزی هست که همیشه دنبالش بودی:
یک کلاس که از همان جلسه اول، وارد فضای واقعی یک پروژه بینالمللی میشی.
- جلسات شبیهسازی اسکرام دیلی، گرومینگ، ریفاینمنت، اسپریت پلنینگ
- مذاکره با کارفرمای سختگیر
- حل مشکلات عقب افتادن پروژه
- مدیریت اختلافات تیمهای کراسفانکشنال
همه اینها توسط کسی هدایت میشه که هم مدیر محصول یک شرکت آمریکاییه و هم سالها در تیمهای بینالمللی کار کرده و انگلیسی رو تا پوست و استخوان زندگی کرده.
🧑💼 این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران و کارشناسان محصول
- طراحان و مالکان محصول
- مدیران پروژه و اسکرام مسترها
- هر کسی در حوزه تکنولوژی که میخواهد با تیمهای بینالمللی کار کند یا مهاجرت شغلی داشته باشد
🔥 تجربهای که جایگزینی ندارد
شاید صدها پادکست و ویدئو آموزشی پیدا کنی، حتی ChatGPT هم بتونه چند جمله بهت پیشنهاد بده.
اما هیچ تکنولوژی نمیتونه تجربه زنده مدیریت جلسه و مذاکره در شرایط واقعی رو بهت بده.
اینجا هم زبانت قویتر میشه، هم اعتماد به نفسِ حضور در جلسه بینالمللی رو پیدا میکنی.
آماده شروع هستی؟
📍 گام اول: تعیین سطح و مشاوره رایگان
📍 گام دوم: ثبتنام و شروع مسیر تا جلسات واقعی تیمهای بینالمللی
ظرفیت محدود — ثبتنام فقط تا تکمیل ظرفیت باز است
اولین برداشت مهمترین برداشت است! این جلسه بهت یاد میده چطور حرفهای و جذاب خودت رو معرفی کنی.
آشنایی با اصول معرفی شخصی
چطور در محیط بینالمللی شروع به صحبت کنیم
بیان نقش و تجربه کاری
گفتن سابقه و مهارتها به انگلیسی روان
هدفگذاری و انتظارات
چطور اهدافمان را دقیق بگوییم
ساخت ویدئو معرفی
چه طور یک ویدئو معرفی برای کارفرما بسازیم؟
چه وارد تیم جدید شوی و چه همکار جدیدی به گروه بیاید، این جلسه بهت ابزار مکالمه کامل میدهد.
جملات روزهای اول همکاری
شروع درست رابطه کاری Breaking the ICE
توضیح فرهنگ و پروژه
چطور فضای کاری را معرفی کنیم
بیان نقشها و مسئولیتها
شفافسازی وظایف
رابطه قوی در تیمهای جهانی رمز موفقیت است!
Small talk حرفهای
شروع مکالمههای کوتاه و دوستانه
شروع و پایان گفتگو
مدیریت درست دیالوگها
برنامهریزی Coffee Chat
ایجاد ارتباطات ماندگار
یاد بگیر در جلسات روزانه کوتاه و دقیق صحبت کنی چه در ایونت های اسکرامی باید صحبت کنیم
گزارش سهمرحلهای (Yesterday, Today, Blockers)
فرم استاندارد خبر دادن از پیشرفت
پرسیدن سوال حرفهای
برای وضوح بیشتر در پروژه
بیان کوتاه و واضح
کم اما کامل
جلسات اسکرام
چه طور هر جلسه اسکرام را مدیریت کنیم
مدیریت جلسه دمو
دمو ایرانی VS دمو به تیم بین المللی
با شفافیت چشمانداز محصولت را برای بقیه ترسیم کن.
تعریف چشمانداز (Vision)
الهامبخش و دقیق
استفاده دقیق کلمات
یک اشتباهی که من میکردم و به کلمات دقت نکردم تجربه کار با تیم آمریکایی ۲ شرکت یک اشتباه
ارائه Roadmap ساده
برنامه مسیر پیش رو
بیان اهداف محصول
به زبان کاملاً روشن و حرفهای
ویژگیها و تغییرات محصولت را برای هر کسی قابلفهم کن.
شرح ساده User Story
بدون اصطلاحات پیچیده فنی
تحویل و گرومینگ فیچر ها به تیم ها
چه طور فیچر ها تیم ها را روی فیچر ها آنبرد کنیم و به آنها تحویل دهیم
پاسخ به سوالات مرتبط
دقیق و خودمانی
توضیحات فنی به تیم فنی
چه طور موارد فنی مانند Acceptance Criteria فنی را به تیم فنی منتقل کنیم برای مثال استفاده از API یا وب سوکت
از Sprint Planning تا Retro، زبان مشترک جلسات را یاد بگیر.
فرهنگ اطمینان سازی از درک صحیح
در جلسات برای اطمینان از فهم صحیح چه طور باید موارد را ریکپ کرد معمولا با استفاده از ای آی
خلاصهسازی خروجی جلسه
جمعبندی حرفهای
برگزاری همه جلسات
تمرین و بررسی برگزاریس کلیه جلسات از اسپرینت پلنینگ تا رترو
با تیمهای متفاوت و افرادی که فنی نیستند راحت ارتباط بگیر. مثلا تیم مارکتینگ یا فروش یا ساپورت و بیان نیازمندی ها و یا دریافت نیازمندی ها برای اطلاعات بیشتر و بررسی یک فرضیه
جلسه با تیم های مارکتینگ و فروش
چه طور اطلاعات از تیم های دیگر بگیریم یا درخواستی از آنها داشته باشیم برای مثال با تیم مارکتینگ یا ساپورت
وضعیت پروژه برای مدیران
گزارش شفاف و دقیق
همگامسازی انتظارات
پیشگیری از سوءتفاهم
بازخورد سازنده یعنی رشد تیم
تغییرات در دیزاین
جلسه با تیم های دیزاین برای ایجاد تغییرات و تفهیم موارد مورد نیاز
جملات مثبت و سازنده
بیان درست فیدبک
درخواست بازخورد
یادگیری از دیگران دقیقا بخواهید که به دنبال چه چیزی هستید و یا به صورت آزاد درخواست نظر کنید
مخالفت یا نه گفتن هم میتواند محترمانه باشد. با کارفرما یا مدیر بد خلق و زورگو چه طور برخورد کنیم.
تغییرات زیاد و بی مقدمه
نحوه برخورد صحیح با تغییرات بی مقدمه و بسیار زیاد
مدیریت تعارض در تیم Remote
بدون تنش اضافه
حل سوءتفاهم
بازگرداندن مسیر گفتگو
اخراج شدن یا اخراج کردن
نحوه صحیح برخورد با اخراج شدن یا اخراج کردن افراد
فیل شدن و نحوه اطلاع رسانی فیل بودن اسپرینت یا هر موضوع دیگری
عدم دستیابی به موفقیت و نحوه بیان آن به مدیران
محصولت را طوری ارائه بده که همه مجذوب شوند.
Storytelling ساده
قصهگویی تاثیرگذار
پاسخ به سوالات سخت
با اعتمادبهنفس کامل
مدیریت Q&A ناگهانی
توپ رو زمین نگه دار
آماده شو تا در مصاحبههای شغلی جهانی بدرخشی.
پاسخ به سوالات کلاسیک مصاحبه
جلسه با تیم های دیزاین برای ایجاد تغییرات و تفهیم موارد مورد نیاز
رزومه نویسی بیان رزومه
بیان صحیح موارد در رزومه و نوشتن یک رزومه مناسب
نحوه برگزاری جلسه مصاحبه
در جلسه مصاحبه باید چه کار کرد
نحوه پیدا کردن کار ریموت بین المللی
مختصری درباره اینکه چه صور می توان به صورت ریموت کار با درآمد دلاری داشت
ضمانت بازگشت وجه ۲ جلسه بدون ریسک
در صورت عدم رضایت تا بعد از پایان جلسه دوم کلیه هزینه دوره به شما پرداخت می گردد.
دوره های مرتبط
آموزش زبان انگلیسی برای فریلنسرها
🎯 اگر زبانت جلوی رشد حرفهای و درآمد دلاری تو رو گرفته، این دوره برای توست! (دوره زبان فریلنسری –…
زبان انگلیسی برای مدیران دیجیتال مارکتینگ
🎯 اگر زبانت جلوی رشد حرفهای و درآمد دلاری تو رو گرفته، این دوره برای توست! بارها به این فکر…
محمد هاشمی
مدیر محصول | مدیر پروژه | مدرس دوره های تخصصیمحمد هاشمی، یک مدیر محصول و پروژه با سابقه تدریس زبان انگلیسی در سطح سازمانی و بینالمللی است که بیش از ۱۵ پروژه نرمافزاری را در صنایع گوناگون رهبری کرده است. او با بیش از ۱۴ سال تجربه تدریس زبان انگلیسی، از کلاسهای عمومی تا آموزش سازمانی برای برندهای معتبر، رویکردی کاربردی و پروژهمحور به آموزش دارد و مهارتهای واقعی بازار کار را به زبانآموزها منتقل میکند.
ثبتنام تنها پس از جلسه تشخیصی
امتیاز دانشجویان دوره
نظرات