🎯 اگر زبانت جلوی رشد حرفه‌ای و درآمد دلاری تو رو گرفته، این دوره برای توست!

بارها به این فکر کردی که پروژه خارجی بگیری، توی یک آژانس بین‌المللی کار کنی یا مدیر یک تیم دیجیتال مارکتینگ در بازار جهانی باشی…

🔹 شاید بتوانی ایمیل بزنی یا مستندات ابزارهایی مثل Google Ads و Meta Business رو بخوانی…

🔹 شاید KPIها و داشبوردهای Google Analytics برات غریبه نیست…

اما وقتی پای مصاحبه فنی، دفاع از استراتژی مارکتینگ یا ارائه گزارش کمپین به کارفرمای خارجی می‌رسد، جمله‌ها توی ذهنت گیر می‌کند یا حس می‌کنی «این منِ واقعی نیستم».

مشکل تو با کلاس زبان عمومی یا حفظ لیست اصطلاحات “coffee shop” حل نمی‌شود.

تو به چیزی نیاز داری که مستقیماً برود سر اصل مطلب: انگلیسی واقعی دنیای مارکتینگ، تیم‌داری و مشتری بین‌المللی.

🚀 چرا این دوره فرق دارد؟

  • شبیه‌سازی کامل شرایط واقعی کار — نه فقط تمرین دیالوگ، بلکه تجربه ارائه پلن SEO، مدیریت جلسه Performance Review، مذاکره بودجه کمپین، و گزارش‌دهی به مشتری.
  • اصلاح اشتباهات شخصی — همان خطاهایی که شاید سال‌ها کسی بهت نگفته یا حتی نادرست تصحیح کرده.
  • تمرین ۱۰۰٪ کاربردی — جمله و ساختاری که امشب تمرین می‌کنی، فردا می‌توانی در جلسه با کارفرمای خارجی استفاده کنی.
  • گارانتی بازگشت وجه — اگر تا جلسه دوم مطمئن نبودی این همان دوره‌ای است که باید باشه، بدون سوال، هزینه‌ات را پس می‌گیری.
  • 📋 جزئیات دوره

    • مدت: ۱۲ جلسه
    • سبک برگزاری: حضوری یا آنلاین (انتخاب با شما)
    • ظرفیت محدود: حداکثر ۱۴ نفر برای حفظ کیفیت تمرین‌ و بازخورد
    • پیش‌نیاز: تعیین سطح و مشاوره رایگان پیش از ثبت‌نام
    • مدرس: محمدعلی هاشمی — مدیر بین‌المللی دیجیتال مارکتینگ و محصول، IELTS 8، با تجربه پروژه‌های سئو و تبلیغات جهانی

💡 راه‌حل: تجربه واقعی، بدون ریسک

«دوره انگلیسی برای مدیران و متخصصان دیجیتال مارکتینگ» همان چیزی است که همیشه دنبالش بودی:

یک کلاس که از همان جلسه اول، وارد فضای واقعی یک کمپین بین‌المللی می‌شوی:

  • جلسات شبیه‌سازی ارائه پلن SEO / PPC برای مشتری خارجی
  • مدیریت جلسه Performance Review با اعضای تیم در کشورهای مختلف
  • مذاکره نرخ و بودجه با پارتنرها و پلتفرم‌های تبلیغاتی
  • رفع اشکال گزارش‌دهی Google Analytics، Meta Ads، یا ابزارهای مشابه به زبان انگلیسی روان
  • مدیریت اختلاف اعضای تیم مارکتینگ در پروژه‌های چندکاناله (Omnichannel)

همه این‌ها تحت هدایت کسی که سال‌ها با تیم‌های بین‌المللی کار کرده، کمپین‌های چند۵/۶ رقمی دلاری رانده و انگلیسی را تا مغز استخوان زندگی کرده.

🧑‍💼 این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران دیجیتال مارکتینگ در آژانس یا طرف کلاینت
  • کارشناسان سئو، پرفورمنس مارکتینگ، Google Ads و Meta Ads
  • مدیران محتوا و استراتژی برند
  • هر کارشناس مارکتینگی که می‌خواهد در بازار جهانی کار کند یا مهاجرت شغلی داشته باشد

🔥 تجربه‌ای که جایگزینی ندارد

صدها ویدئو آموزشی یا پادکست می‌توانی پیدا کنی، حتی ChatGPT هم برایت چند جمله پیشنهاد بدهد…

اما هیچ‌چیز جای تجربه زنده ارائه استراتژی و گزارش تخصصی به مخاطب بین‌المللی را نمی‌گیرد.

اینجا هم زبانت قوی‌تر می‌شود، هم اعتمادبه‌نفس تعامل مستقیم با مشتری و کارفرمای خارجی را پیدا می‌کنی.

📍 گام اول: تعیین سطح و مشاوره رایگان

📍 گام دوم: ثبت‌نام و ورود به جلسات واقعی تیم‌های بین‌المللی

⌛ ظرفیت محدود — ثبت‌نام فقط تا تکمیل ظرفیت باز است

آشنایی و معرفی شخصی در تیم‌های جهانی

اولین برداشت مهم‌ترین برداشت است! این جلسه بهت یاد می‌ده چطور حرفه‌ای و جذاب خودت رو معرفی کنی.

آشنایی با اصول معرفی شخصی

چطور در محیط بین‌المللی شروع به صحبت کنیم

بیان نقش و تجربه کاری

گفتن سابقه و مهارت‌ها به انگلیسی روان

هدف‌گذاری و انتظارات

چطور اهداف‌مان را دقیق بگوییم

ساخت ویدئو معرفی

چه طور یک ویدئو معرفی برای کارفرما بسازیم؟

Onboarding و ورود به تیم

چه وارد تیم جدید شوی و چه همکار جدیدی به گروه بیاید، این جلسه بهت ابزار مکالمه کامل می‌دهد.

جملات روزهای اول همکاری

شروع درست رابطه کاری Breaking the ICE

توضیح فرهنگ و پروژه

چطور فضای کاری را معرفی کنیم

بیان نقش‌ها و مسئولیت‌ها

شفاف‌سازی وظایف

Networking و ساخت ارتباطات کاری

رابطه قوی در تیم‌های جهانی رمز موفقیت است!

Small talk حرفه‌ای

شروع مکالمه‌های کوتاه و دوستانه

شروع و پایان گفتگو

مدیریت درست دیالوگ‌ها

برنامه‌ریزی Coffee Chat

ایجاد ارتباطات ماندگار

Daily Standup و Check-in and Scrum Events

یاد بگیر در جلسات روزانه کوتاه و دقیق صحبت کنی چه در ایونت های اسکرامی باید صحبت کنیم

گزارش‌ سه‌مرحله‌ای (Yesterday, Today, Blockers)

فرم استاندارد خبر دادن از پیشرفت

پرسیدن سوال حرفه‌ای

برای وضوح بیشتر در پروژه

بیان کوتاه و واضح

کم اما کامل

جلسات اسکرام

چه طور هر جلسه اسکرام را مدیریت کنیم

مدیریت جلسه دمو

دمو ایرانی VS دمو به تیم بین المللی

بیان Product Vision و Roadmap

با شفافیت چشم‌انداز محصولت را برای بقیه ترسیم کن.

تعریف چشم‌انداز (Vision)

الهام‌بخش و دقیق

استفاده دقیق کلمات

یک اشتباهی که من میکردم و به کلمات دقت نکردم تجربه کار با تیم آمریکایی ۲ شرکت یک اشتباه

ارائه Roadmap ساده

برنامه مسیر پیش‌ رو

بیان اهداف محصول

به زبان کاملاً روشن و حرفه‌ای

توضیح فیچرها و Updateها

ویژگی‌ها و تغییرات محصولت را برای هر کسی قابل‌فهم کن.

شرح ساده User Story

بدون اصطلاحات پیچیده فنی

تحویل و گرومینگ فیچر ها به تیم ها

چه طور فیچر ها تیم ها را روی فیچر ها آنبرد کنیم و به آنها تحویل دهیم

پاسخ به سوالات مرتبط

دقیق و خودمانی

توضیحات فنی به تیم فنی

چه طور موارد فنی مانند Acceptance Criteria فنی را به تیم فنی منتقل کنیم برای مثال استفاده از API یا وب سوکت

مدیریت و شرکت در جلسات کلیدی

از Sprint Planning تا Retro، زبان مشترک جلسات را یاد بگیر.

فرهنگ اطمینان سازی از درک صحیح

در جلسات برای اطمینان از فهم صحیح چه طور باید موارد را ریکپ کرد معمولا با استفاده از ای آی

خلاصه‌سازی خروجی جلسه

جمع‌بندی حرفه‌ای

برگزاری همه جلسات

تمرین و بررسی برگزاریس کلیه جلسات از اسپرینت پلنینگ تا رترو

ارتباط با Cross-team و Stakeholders

با تیم‌های متفاوت و افرادی که فنی نیستند راحت ارتباط بگیر. مثلا تیم مارکتینگ یا فروش یا ساپورت و بیان نیازمندی ها و یا دریافت نیازمندی ها برای اطلاعات بیشتر و بررسی یک فرضیه

جلسه با تیم های مارکتینگ و فروش

چه طور اطلاعات از تیم های دیگر بگیریم یا درخواستی از آنها داشته باشیم برای مثال با تیم مارکتینگ یا ساپورت

وضعیت پروژه برای مدیران

گزارش شفاف و دقیق

همگام‌سازی انتظارات

پیشگیری از سوءتفاهم

فیدبک دادن و گرفتن

بازخورد سازنده یعنی رشد تیم

تغییرات در دیزاین

جلسه با تیم های دیزاین برای ایجاد تغییرات و تفهیم موارد مورد نیاز

جملات مثبت و سازنده

بیان درست فیدبک

درخواست بازخورد

یادگیری از دیگران دقیقا بخواهید که به دنبال چه چیزی هستید و یا به صورت آزاد درخواست نظر کنید

مکالمات دشوار

مخالفت یا نه گفتن هم می‌تواند محترمانه باشد. با کارفرما یا مدیر بد خلق و زورگو چه طور برخورد کنیم.

تغییرات زیاد و بی مقدمه

نحوه برخورد صحیح با تغییرات بی مقدمه و بسیار زیاد

مدیریت تعارض در تیم Remote

بدون تنش اضافه

حل سوءتفاهم

بازگرداندن مسیر گفتگو

اخراج شدن یا اخراج کردن

نحوه صحیح برخورد با اخراج شدن یا اخراج کردن افراد

فیل شدن و نحوه اطلاع رسانی فیل بودن اسپرینت یا هر موضوع دیگری

عدم دستیابی به موفقیت و نحوه بیان آن به مدیران

ارائه محصول به Stakeholderها

محصولت را طوری ارائه بده که همه مجذوب شوند.

Storytelling ساده

قصه‌گویی تاثیرگذار

پاسخ به سوالات سخت

با اعتمادبه‌نفس کامل

مدیریت Q&A ناگهانی

توپ رو زمین نگه دار

مصاحبه و پیشرفت شغلی بین‌المللی

آماده شو تا در مصاحبه‌های شغلی جهانی بدرخشی.

پاسخ به سوالات کلاسیک مصاحبه

جلسه با تیم های دیزاین برای ایجاد تغییرات و تفهیم موارد مورد نیاز

رزومه نویسی بیان رزومه

بیان صحیح موارد در رزومه و نوشتن یک رزومه مناسب

نحوه برگزاری جلسه مصاحبه

در جلسه مصاحبه باید چه کار کرد

نحوه پیدا کردن کار ریموت بین المللی

مختصری درباره اینکه چه صور می توان به صورت ریموت کار با درآمد دلاری داشت

ضمانت بازگشت وجه ۲ جلسه بدون ریسک

در صورت عدم رضایت تا بعد از پایان جلسه دوم کلیه هزینه دوره به شما پرداخت می گردد.

امتیاز دانشجویان دوره

0
بدون امتیاز 0 رای
قیمت به زودی
0 رأی
5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نظرات

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ثبت‌نام تنها پس از جلسه تشخیصی